8 podcastlessen die ik leerde tijdens het maken van de Vitamine Vriendschap podcast (deel 2)

Les 1: Pitch je podcastidee vóórdat je start (of in ieder geval tijdens de start)

Dit is er eentje waarvan ik achteraf denk: waarom heb ik dit niet direct gedaan? Ik heb ongeveer tien werkweken (stiekem meer) onbetaald gewerkt aan deze podcastserie. Puur vanuit liefde. Het begon als een hobbyproject, maar ook als portfolio om te laten zien wat ik kan als podcastmaker. En dat is oké. Maar het is ook een reality check.

Want je maakt een podcast niet om ‘m vervolgens in een mapje te laten verstoffen. Je wilt dat hij terechtkomt bij je publiek. Bij de mensen voor wie je dit verhaal maakt. En daarvoor heb je bereik nodig. Samenwerkingen. Misschien mediapartners.

Alleen: aan het einde van je podcastproces wordt het drukker. Je hoofd wordt voller. Je verhaallijnen stapelen zich op. En je ruimte om “ook nog even te pitchen” verdwijnt.

Mijn les: start zo vroeg mogelijk.

Mini tip: maak één korte pitch in acht zinnen. Een basisdocument dat je makkelijk kunt rondsturen. Met:

• waar je podcast over gaat
• waarom dit onderwerp nu relevant is
• voor wie het is
• wat het uniek maakt
• wat jij zoekt (bereik, platform, mediapartner, samenwerking)

En stuur dat document niet naar iedereen hetzelfde, maar stem het af op de partij die je benadert.

Les 2: Maak één podcast tegelijk (dat is geen beperking, maar een groeiversneller)

Ik startte met het maken van een tweede podcast terwijl ik in de afrondingsfase zat van Vitamine Vriendschap. Het was een mooie kans. Een samenwerking die zich voordeed. Iedereen was enthousiast. En we wilden de Liefdeswachtkamer voor de zomer klaar hebben. Dus ik dacht: we gaan gewoon.

Wat er gebeurde: ik zat met de laatste puzzelstukjes van Vitamine Vriendschap… terwijl ik ondertussen al bezig was met de voorbereidingen van interviews voor een nieuwe serie. Klinkt als multitasking. Lekker creatief. Maar in de praktijk gaf het mij vooral focusverlies.

En dit is het punt: het laatste stukje van je podcast is het meest intensieve en waardevolle stuk. Hier maak je de meerwaarde. Hier valt alles op z’n plek. Hier ontstaat het resultaat. Als je jezelf in díe fase opsplitst, wordt het ineens heel makkelijk om dat cruciale deel te laten versloffen. Wat ik de volgende keer anders doe: één ding tegelijk. Ook al voelt het traag. Het is uiteindelijk sneller. En vooral beter.

Les 3: Een lanceringsstrategie is waardeloos als je hem laat liggen

Ja, klinkt niet zo leuk. Maar dit is wel hoe het was. Ik had een rete-strakke lanceringsstrategie klaar liggen. Niet eentje van “we posten wel even iets”, maar een doordacht plan. Met opbouw, timing en momenten waarop ik mensen wilde meenemen in het proces. Alleen: ik heb er bijna niets van uitgevoerd.

Niet omdat ik het plan niet goed vond.
Niet omdat ik het vergeten was.
Maar omdat mijn focus toen al volledig was verschoven naar de productie van Liefdeswachtkamer.

En dit is een belangrijke les, ook voor organisaties: strategie op papier is niet genoeg. Je moet hem uitvoeren. En als je dat niet alleen kunt, dan moet je daar hulp bij regelen. Een lanceringsplan is pas waardevol als je er ook tijd voor reserveert. Of ondersteuning.

Les 4: Hulp vragen is geen luxe, het is projectmanagement

Ik werk als ZZP'er en ik heb Vitamine Vriendschap helemaal alleen geproduceerd. Alleen bedacht, geproduceerd en gelanceerd. Klinkt stoer. Maar uiteindelijk is het niet zo slim.

Want als je alles alleen doet, ben je: concept, producer, editor, tekstschrijver, marketeer en distributeur. En ondertussen moet je ook gewoon nog werken en leven. Hulp vragen is dan geen luxe. Het is projectmanagement.

En hulp hoeft niet groot te zijn. Het kan klein en praktisch: iemand die meeluistert, iemand die snippets maakt, iemand die shownotes checkt, iemand die even meedenkt of het verhaal klopt.

Het effect daarvan is groot. Want wat jij niet uitbesteedt, betaal je terug met je eigen tijd, energie en het uitstellen van dingen.

Les 5: Hulp inzetten is iets anders dan hulp vragen

Dit is echt zo’n inkoppertje, maar ik ging hier zelf toch de mist in. Ik had Lisa gevraagd. Ook podcastmaker. Ze bood aan om mee te luisteren. Goud waard, want zij is een frisse luisteraar én iemand die zelf maakt. Ze zou meteen horen waar het schuurt of onduidelijk wordt.

Maar wat gebeurde er? Ik maakte het in mijn hoofd te ingewikkeld. Bestanden delen. Tijd plannen. Dingen uitleggen. En ik zat midden in het proces, dus het werd allemaal teveel.

Terwijl het eigenlijk één simpele opdracht had kunnen zijn: “Wil je één aflevering luisteren en drie dingen teruggeven: wat boeit je, wat is onduidelijk en waar haakte je bijna af?” Meer was niet nodig geweest.

Mijn les: maak je hulpvraag klein en concreet. Dan wordt het haalbaar. En dan wordt het pas echt waardevol.

Les 6: Media benaderen is geen kijk-mij-show, het is distributie

Ik was vrij timide om de Vitamine Vriendschap podcast actief te pitchen. Het was de eerste keer dat ik een podcast verhalend maakte. Ik had nog niet zoveel zelfvertrouwen om er echt mee naar buiten te stappen.

En dat is grappig, want ik kan prima praten over podcasting. Maar jezelf presenteren voelt soms alsof je jezelf opdringt. Alleen: het gaat niet over mij. Het gaat over de podcast. Over jouw podcast het juiste podium geven.

Dus als jij ooit denkt: wie zit hierop te wachten? Draai het om. Als jouw podcast waardevol is, dan is het je taak om hem op de juiste plek te krijgen.

Les 7: Lanceren is niet één moment, het is een periode

Ik zei het al: ik had een goed lanceringsplan, maar ik voerde het nauwelijks uit. En dat plan was ook niet alleen gericht op het publicatiemoment. Het was juist bedoeld voor de hele maakperiode.

Want in de ideefase kun je je publiek al betrekken. Je kunt delen dat je ermee bezig bent. Je kunt socials inzetten in de ontwikkelfase. Behind the scenes laten zien. Keuzes voorleggen. Mensen meenemen.

Als je alleen zichtbaar wordt op de dag dat je live gaat, voelt promotie al snel alsof je het door iemands strot duwt. Omdat je alleen maar zendt. Terwijl die interactie in de periode daarvoor je lancering veel logischer en makkelijker maakt.

Les 8: Een podcastproductie duurt altijd langer dan je plant

De laatste les is simpel, maar belangrijk: plan ruim. Niet omdat je traag bent. Niet omdat je niet goed bent. Maar omdat er onderweg altijd keuzes oppoppen die je in het begin niet kon voorzien. En die keuzes leveren extra werk op, maar vaak ook een betere podcast.

Dus als jij een podcastproject plant, plan ruimer dan je nu in gedachten hebt. Niet alleen voor de productie, maar ook voor alles eromheen.

De Vitamine Vriendschap podcast luisteren

Dit waren mijn belangrijkste lessen die voortkwamen uit het maken (en proberen te lanceren) van Vitamine Vriendschap.

Wil je de  podcast zelf luisteren? In de volgende aflevering neem ik je opnieuw mee achter de schermen en deel ik de verrassingen die ik tegenkwam tijdens het maakproces. Dingen die je niet in je standaard stappenplan zet, maar die je wél extra tijd kosten en je podcast uiteindelijk beter maken.

Tot de volgende.